夢想不敢作大，再舒適的被窩也是徒然。
忽然有感而發的一句話，自己的能力極限只到這裡只在這裡嗎？
是否有能更上層樓的機會和方法，
我想作大的夢，我想把夢做大。
目前分類：工作 (32)
- May 13 Fri 2011 20:47
不敢作大的夢
- Jan 10 Mon 2011 23:59
又是一樁遺憾
查了一直在等待的年度TOP10得獎人資料，很遺憾的沒有得獎，我想分數應該真的只有差一兩分，可能是因為掉了一組，所以被扣掉10分拉大了差距，我很期待得這個獎，因為是一整年度的總平均，代表的是在整個北區裡面所有坪效最佳的前十個人，是榮耀、更是驕傲...，努力了一年卻在最後無緣...。
- Dec 23 Thu 2010 22:15
今年基本就底定了
最後，333得獎應該入圍，年度武林盟主(每月業績最佳次數最多者)，年度主管組第一名也都確定，還差top10。
這些事情，我全部只用個績就做到了，從舊單位到新單位，過去到未來都沒人做到的事情，我做到了。
這樣，夠證明，是愛情而非業績了嗎？
而，過去能冰釋嗎？
- Dec 11 Sat 2010 16:24
今年最後一場的現金流
主辦了今天的現金流，其實沒有做什麼事情，上週工作安排好之後所有同仁很自然的把事情處理好，完全沒有讓我多煩心，我相信這就算是有效率，遊戲過程很開心，大家笑笑鬧鬧的時間很快就過去了，來賓的運氣很好，應該有享受到莫名其妙成為有錢人的感覺。我唯一做的事情就是當了一半的銀行家，還有開始之前將桌椅安排到定位，不過為了能幫上忙，中餐就吃的很趕，鬧的胃有點痛。
課後講師涂課，分享精彩的人生觀，歷經很多工作變化的他講出來的生涯就是有他的說服力，我進教室時發現仁聖手上拿著年度收入通知單，當然好奇的看了看，今年很認真的在本業上做突破，總收入快要破2字頭。我想，用數字證明自己做的到是最實際的，我沒有胡吹亂蓋。
今年得到了公司年度的獎項有「高峰會員」、「副總盃襄理組第29名」、「週年慶競賽襄理組第二名」、「鳳翔獎連三月」、「TOP10襄理組第8名」、「年度333榮譽會會員」、「八月份襄理組排行北區第一；全國第六」(十月份名次尚不得知)；同事們討論出來卻還沒正式統計過的有「通訊處年度業務主管組第一名(五強三傑)」、「通訊處年度武林盟主」、「百萬年薪獎」、「年度達成率獎」可說是囊括年度所有獎項，還全額公費前往廈門武夷山、義大利兩國參訪。
得獎、有不錯的收入，只是證明我做的到，我更希望能得到的不是這些，是答案、溝通和陪伴。
「放下需要勇氣，理想需要堅持」愛情呢？需要願意去理解對方的那顆心...。
- Jul 16 Fri 2010 16:49
今天的寵物展
參加寵物展找之前的AG和客戶聊天，花x銀行信用卡業務把我攔下來，我先有禮貌的說不用，對方再追問制式問題，激起了我向他們介紹「壽險
事業」的念頭，連續三個人，一旦知道我是保險業務，馬上變臉，其中一人還說他也是三商業務，他說『這是兼差』，我就問「公司已經明定
不能兼差，你怎麼在這辦信用卡」，對方很隨便的回說『那都唬人的啦(指兼差)』，我再問「你也是三商業務，那名片拿來看看，認識一下」
，『我沒有名片』、「業務怎麼可能沒有名片？」，這個人自知說謊被識破，也無從圓謊，居然擺了張超臭的臉說『你別來亂』。我啼笑皆非
的拍了他肩膀，其實我挺瞧不起這滿嘴胡說的傢伙，知道不是準客戶態度就大轉變，已經是很悲哀了。還有一個當我問到她「年薪破百了嗎？
- Jun 11 Fri 2010 23:45
關於獨幹這件事
這是在跑步的時候思考的問題
前幾天和夥伴討論到他目前的狀況
提到他對於自己遇到的問題都想要自己解決
不想借助他人力量與未來依然想保持這樣的行事風格
- Oct 13 Tue 2009 21:53
只剩我了
只剩我了
今天遇到最後一個同期的夥伴
今天遇到最後一個同期的夥伴
得知由於他無法接受無效率的環境
選擇用自己的做法繼續經營這份事業
他的決定
正式宣告同期半年左右進公司的同事
選擇用自己的做法繼續經營這份事業
他的決定
正式宣告同期半年左右進公司的同事
- Oct 12 Mon 2009 19:43
就說很扯了吧
今天台北的兩位業務夥伴在大搬風的時候位置被拿掉了，整個狀況只能說是傻眼，他們得的回答
理由只有：等你們復職再來談。
理由只有：等你們復職再來談。
該單位同樣面臨考核的業務主管多不甚數，而且明明就還有很多空的主管桌(離開的人太多了)，但位置卻全部留下了，惟獨這兩個夥伴的位置被拿掉
- Aug 03 Mon 2009 22:50
真的很扯耶...
今天上完晨會，被叫進辦公室，光哥問：「你最近有沒有十一點多進98的辦公室？還待到很晚？」(我心裡只有一個大大的問號....)
那棵樹跟光哥說我最近進了98辦公室從11點待到隔天凌晨4~5點，為了這件自己無中生有的事情一大早打電話給光哥(還是它產生幻覺了？)，害他連晨會佈達都不能做...
@#$%&%^*@.......！！
我真的很想罵髒話....，從調回中壢一個星期後我就沒進過98，我算很尊重那棵樹的自私了，從一開始他說罪不致死，會留臺階什麼的，後來大張旗鼓的說他自己那一套，把所有相關的人全都趕盡殺絕，到現在的造謠生事，不過就是想把我在台北的存在抹煞掉。這個月我們組業績翻紅，應該每天業績板上都看的到我的名字，說穿了是不是怕我們這些被它弄走的人，離開後表現好太多它沒辦法下台？
光說我11點進98就已經太誇張了，我沒事進那個單位幹嘛？熟的人私底下就會聊啦，我有必要招搖嗎？說我待到四五點就更扯，是都不用睡覺的唷？我進保險業就沒在辦公室待超過一點，還四點勒，隔天我不用開車去中壢的是不是？呆子才講這種一戳就破的謊....。有種就調出錄影帶大家對質，不過我想錄影帶一定也被銷毀了吧，消滅證據、胡說八道，讓人死無對證後誇大栽贓一直都是強項！
- Aug 02 Sun 2009 23:53
地獄是自己選的
連續跑中壢兩個星期多，好幾天回到家都已經十一點過後，油錢很傷、精神上很疲倦、回到家老爸都已經睡了，本來就失眠的很嚴重，現在眼睛裡的血絲都快跟眼淚流出來了...，今天早上出門，開玩笑的和老爸說：「唉唷~！怎麼好像好久不見了？」然後兩邊苦笑一下。其實心理面挺難過，爸每個星期都還要去醫院做化療，如果連陪伴都做不到，那我這個做兒子的就真的太失格了...。
事件發生後這段時間，我長時間心不在焉，好幾次差點發生車禍，一開始失去妏的音訊時最嚴重，在北區部後面為了閃躲資源回收的阿婆，錯把油門當剎車踩，我驚魂未定的想「差點要上社會新聞」。往返中壢的時候，常常精神不濟，在高速公路被鄰車嚇到，還有各種因為常開車所發生的莫名其妙的個案....，講課不能專心，常常會有影子在眼前閃過去....。而直到現在我還是無法平復，也許痛的感覺，證明了愛的深淺...。
在中壢運作的這段時間，感受最深的是自由和被尊重，這種自由和在台北有完全不同的感受，過去在台北像是「客人」，難聽點是「路人」，嚴格說起來根本就是「旁觀者」，明明過去是同一個通訊處發展出來的，卻從一開始就被人推來推去，後來覺得的自由，其實是被排外的放手，自己會錯意了啦~根本沒有一家人那回事~
在中壢像是回娘家，同事年輕、有活力，做什麼事情都不會有被干預的感覺，更不用擔心哪邊有眼線，哪邊會去打小報告，不需要講話做事都要小心翼翼。大多數的人至少都會去想著要把工作做好賺到錢，而不是怎麼去討好特定人士然後餓死，雖然年輕氣盛是個問題，不過本來就是需要時間去做磨練的東西，領導者的正面積極就夠平覆這個問題。
- Apr 07 Tue 2009 11:31
四月現代保險：董事長Elaine&總經理Rodney來台專訪
四月份的現代保險雜誌專訪了我們公司合作夥伴的MassMutal董事長Elaine&總經理Rodney
兩位為了獎勵公司的績優人員來到台灣
也成為在風雨飄搖的台灣壽險業中出現的難得的定心丸
以下是專訪的掃描檔(版權屬於現代保險雜誌)
剛好在去年的公司競賽旅行中，我和Elaine&Rodney合照過
這位是總經理Rodney，笑容滿面，人很熱情又平易近人
董事長Elaine，一個風姿卓越的大美女，氣質超好....
- Jan 23 Fri 2009 21:22
阿呆的不爽
阿呆：
我懂妳昨天的不爽，被無中生有的感覺一定很差，更何況和我們素不相識的人，現在卻被張冠李戴，當面受到詢問的我感受其實更直接，也更一頭霧水。他們是想拿他們的猜測來魔化我們，用巧妙的話術想引導出他們要的事實，但行的正坐的穩是我們一貫的態度，妳根本不用費思量，這是我一貫堅持的立場，更是不可動搖的。
其實當初不就是因為他們的態度所以離開？他們也因為不當的態度折損了所有的人，既然已經決定成為平行線，現在為他們耍的小心機去受到影響，只是對不起自己罷了，常言道：「生氣是拿別人的過錯逞罰自己」，會為了被中傷而挑起情緒，那表示你還很在乎這些人，別人的嘴我們管不住，所謂「當真的人就輸了」。妳要相信，他們這麼做只是在折損自己的陰德，而因果循環、父債子還應該是報應不爽的。
如果妳真的在意，應該告訴自己不能輸，不論未來妳會在什麼崗位上奮戰，妳都要有「要贏」的態度，只有讓自己處在想贏的態度上，才會不斷進步成長，有天妳定能超越妳所想超越的。
會在意，更是不能輸，會在意，更是要成長，會在意，就要努力突破現狀。
改變舊有的生活態度，打敗懶惰蟲、瞌睡蟲、貪吃蟲，要積極、正面、窮盡你的可能性追求成功。
多閱讀，多嘗試，多增廣見聞。
如果有一天想不受到他們影響，妳就要超越，超越自己、超越過去、超越那些散佈蜚語的人。
因為如果妳不能贏，那就算輸了，而認輸的人，只能任憑別人擺佈。
昨天他們的問話，我若是要解讀，可以更深一層的說，他們暗自影射我的業績，是挖他們的牆角，嘲笑我沒實力。我們沒有巧妙的話術，凡事實事求是的專業精神，已經有很多難關要過，遇到這種下三爛的影射，污衊我這幾個月來的努力，若要說「當真」，氣到晚上睡不好的應該是我才對。
我懂妳昨天的不爽，被無中生有的感覺一定很差，更何況和我們素不相識的人，現在卻被張冠李戴，當面受到詢問的我感受其實更直接，也更一頭霧水。他們是想拿他們的猜測來魔化我們，用巧妙的話術想引導出他們要的事實，但行的正坐的穩是我們一貫的態度，妳根本不用費思量，這是我一貫堅持的立場，更是不可動搖的。
其實當初不就是因為他們的態度所以離開？他們也因為不當的態度折損了所有的人，既然已經決定成為平行線，現在為他們耍的小心機去受到影響，只是對不起自己罷了，常言道：「生氣是拿別人的過錯逞罰自己」，會為了被中傷而挑起情緒，那表示你還很在乎這些人，別人的嘴我們管不住，所謂「當真的人就輸了」。妳要相信，他們這麼做只是在折損自己的陰德，而因果循環、父債子還應該是報應不爽的。
如果妳真的在意，應該告訴自己不能輸，不論未來妳會在什麼崗位上奮戰，妳都要有「要贏」的態度，只有讓自己處在想贏的態度上，才會不斷進步成長，有天妳定能超越妳所想超越的。
會在意，更是不能輸，會在意，更是要成長，會在意，就要努力突破現狀。
改變舊有的生活態度，打敗懶惰蟲、瞌睡蟲、貪吃蟲，要積極、正面、窮盡你的可能性追求成功。
多閱讀，多嘗試，多增廣見聞。
如果有一天想不受到他們影響，妳就要超越，超越自己、超越過去、超越那些散佈蜚語的人。
因為如果妳不能贏，那就算輸了，而認輸的人，只能任憑別人擺佈。
昨天他們的問話，我若是要解讀，可以更深一層的說，他們暗自影射我的業績，是挖他們的牆角，嘲笑我沒實力。我們沒有巧妙的話術，凡事實事求是的專業精神，已經有很多難關要過，遇到這種下三爛的影射，污衊我這幾個月來的努力，若要說「當真」，氣到晚上睡不好的應該是我才對。
- Oct 01 Wed 2008 23:21
傳珞組的榮耀
傳珞組最優秀的夥伴偉立得到了紮根訓的第二名
公司為了獎勵優良業務員請到得獎前五名與其直轄主管和處經理餐敘
與會除了該期的得獎者和三商引以為重的處經理們
還有三商北區的大家長張執行副總、協理、特助
可說是保險業的小蝦米遇見大鯨魚的場面
- Sep 04 Thu 2008 20:48
主管會議大家都在做什麼呢？
有人
在睡覺
而且是經理
給你猜是誰....
- Aug 12 Tue 2008 20:50
火雞化成灰，重生其實是鳳凰~
有一段時間，我對這份工作產生嚴重的倦怠感。
停止大多數的業務活動，搞起自閉(即便是這樣，我依然維持自己在A級考評，而且擁有優良業務員免體檢的資格)。
對外，我聲稱續期收入已經能讓我過滿足的生活，對內，我刻意營造自己的全殘和無力。
主因，是我對環境沒有期待，針對過去的單位代號，兩地發展所衍生的排擠、遇上問題時無人理會、八股的內部制度、人格分裂的領導者、迂腐的文化、自以為是的團隊主管，我感到強烈的倦怠。(整個工作好的地方，只有商品是業界超群，制度是無與倫比。)
因為工作擁有不停止的收入制度，服務津貼雖然吃不飽，但也餓不死人，偶爾自我激勵產生的六位數字收入，也能平衡一下自己的不得志。制度的優點，卻成了最致命的阻礙。
一言堂的環境，努力不斷被否定和曲解後，我和許多人一樣選擇沉默，卻沒有勇氣選擇離開。記得我曾經鼓起勇氣給予意見，最後卻氣拮到吐....，幾度的自我激勵重新振作，都在孤立無援的環境中再三挫敗。
七月，超乎想像的單位發展，公司給了我們自己的代號，新任處經理的開放作風，給了和過去強烈對比的發揮空間，活潑的氣息讓我重新感受到草創的快樂。
相較過去環境帶來的的否定、排擠、自私自利(往往癥結都在同一、兩個人身上)，現在所獲得的肯定更讓我如沐春風。
現在我願意訂下目標，期望替單位贏取彩帶、獎盃、登上舞台；真心的高喊我想晉升單位襄理、經理，且不用擔心被人冷言嘲諷；期待明年的同時間，可以擁有單位的獨立空間，創建更具自由和快樂的單位文化。
創業維艱，未來路上還是會有顛簸，但面對新的代號，我感覺擁有積極正面夥伴的傳珞組，有機會搭上這趟成處順風車，順勢而為產生莫大的力量。
停止大多數的業務活動，搞起自閉(即便是這樣，我依然維持自己在A級考評，而且擁有優良業務員免體檢的資格)。
對外，我聲稱續期收入已經能讓我過滿足的生活，對內，我刻意營造自己的全殘和無力。
主因，是我對環境沒有期待，針對過去的單位代號，兩地發展所衍生的排擠、遇上問題時無人理會、八股的內部制度、人格分裂的領導者、迂腐的文化、自以為是的團隊主管，我感到強烈的倦怠。(整個工作好的地方，只有商品是業界超群，制度是無與倫比。)
因為工作擁有不停止的收入制度，服務津貼雖然吃不飽，但也餓不死人，偶爾自我激勵產生的六位數字收入，也能平衡一下自己的不得志。制度的優點，卻成了最致命的阻礙。
一言堂的環境，努力不斷被否定和曲解後，我和許多人一樣選擇沉默，卻沒有勇氣選擇離開。記得我曾經鼓起勇氣給予意見，最後卻氣拮到吐....，幾度的自我激勵重新振作，都在孤立無援的環境中再三挫敗。
七月，超乎想像的單位發展，公司給了我們自己的代號，新任處經理的開放作風，給了和過去強烈對比的發揮空間，活潑的氣息讓我重新感受到草創的快樂。
相較過去環境帶來的的否定、排擠、自私自利(往往癥結都在同一、兩個人身上)，現在所獲得的肯定更讓我如沐春風。
現在我願意訂下目標，期望替單位贏取彩帶、獎盃、登上舞台；真心的高喊我想晉升單位襄理、經理，且不用擔心被人冷言嘲諷；期待明年的同時間，可以擁有單位的獨立空間，創建更具自由和快樂的單位文化。
創業維艱，未來路上還是會有顛簸，但面對新的代號，我感覺擁有積極正面夥伴的傳珞組，有機會搭上這趟成處順風車，順勢而為產生莫大的力量。
