刺蝟的冷月孤道

有一段時間，我對這份工作產生嚴重的倦怠感。
停止大多數的業務活動，搞起自閉(即便是這樣，我依然維持自己在A級考評，而且擁有優良業務員免體檢的資格)。
對外，我聲稱續期收入已經能讓我過滿足的生活，對內，我刻意營造自己的全殘和無力。
主因，是我對環境沒有期待，針對過去的單位代號，兩地發展所衍生的排擠、遇上問題時無人理會、八股的內部制度、人格分裂的領導者、迂腐的文化、自以為是的團隊主管，我感到強烈的倦怠。(整個工作好的地方，只有商品是業界超群，制度是無與倫比。)
因為工作擁有不停止的收入制度，服務津貼雖然吃不飽，但也餓不死人，偶爾自我激勵產生的六位數字收入，也能平衡一下自己的不得志。制度的優點，卻成了最致命的阻礙。
一言堂的環境，努力不斷被否定和曲解後，我和許多人一樣選擇沉默，卻沒有勇氣選擇離開。記得我曾經鼓起勇氣給予意見，最後卻氣拮到吐....，幾度的自我激勵重新振作，都在孤立無援的環境中再三挫敗。
七月，超乎想像的單位發展，公司給了我們自己的代號，新任處經理的開放作風，給了和過去強烈對比的發揮空間，活潑的氣息讓我重新感受到草創的快樂。
相較過去環境帶來的的否定、排擠、自私自利(往往癥結都在同一、兩個人身上)，現在所獲得的肯定更讓我如沐春風。
現在我願意訂下目標，期望替單位贏取彩帶、獎盃、登上舞台；真心的高喊我想晉升單位襄理、經理，且不用擔心被人冷言嘲諷；期待明年的同時間，可以擁有單位的獨立空間，創建更具自由和快樂的單位文化。
創業維艱，未來路上還是會有顛簸，但面對新的代號，我感覺擁有積極正面夥伴的傳珞組，有機會搭上這趟成處順風車，順勢而為產生莫大的力量。
要找回最單純的作法和個性還需要一兩個月，為避免對新環境期待的落差，這次的改變我還有些許保留，不過這次可以不必等待奇蹟，只需要展現不死鳥的生命力，讓我們的夢想死灰復燃。(不過有些團隊就需要些奇蹟了...報應還沒結束呢...)
原來我的所學、做法都沒錯，只是如何讓它適合所有人，這是當前的課題。
我們會證明，火雞被燒成灰，重生後其實是鳳凰。找回力量，鳳翼天翔！！