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話說金融保險這個行業
在組織上面是以處(母體)→區(次母體)→組(子體)→業務員(個體)
為架構去做整合
每個人在成區之前都會有一個區經理引導方向
很遺憾的是我沒有
或者是說我區經理太多了...
當初被發掘的地方是在中壢
所以直屬主管是中壢人
而後寄養在台北營業處
有個養母代理
但是說穿了畢竟不是直轄主管
在組織利益上我依然還是個外人
在台北沒人罩
不像其他的人有事有主管擋
在台北有事我反而會第一個被推出去玩
而我又不太擅長拒絕
就這樣一直接事情接到自己當主管
也搞的和所有區經理都有熟
到現在人很多了才慢慢分散了責任
高峰結束
大家都想放鬆
所以下星期的約大部分都是營業處的夥伴
而相約的區，居然有七區之多...
(啊不就整個營業處都有約了...)
星期一
兄弟攤(約5人)：剛入行同期的夥伴的熱炒攤。
星期二
雪娥區&大業區攤(約10~20人)：扯...兩個完全不同母體系的區約我和運謄唱歌喝酒...，話說入行就和大業區有斬不斷的孽緣，又和雪娥經理特別key合，唱吧唱吧，有人請當然要去。
星期四
嘉玲區春酒(約10~20人)：喔！終於跟自己母體系有關了，有人請客，那就去看看吧~
星期六
伊馥區&家銘區聯誼(約10~20人)：捏陶...，養母區的活動，不到好像不夠意思，但是我有個仇人在養母區勒...，還是要去...。
三、五、日三天...，要準備搬家和幫夥伴上課勒
能夠和所有區經理混熟不是每個人都會做到的事情
只是像這種約滿的狀況
我真的要跪在地上向天長哮
「我到底是哪一區的啊~~~」
答案：傳珞區
(廢話，當然要自成一區~)
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