由於公司的課表幾乎都是由我這邊出去的
今天製作完四月份的課表
表定訓練時數一加總61.5hr
外加體系訓練4day*3hr(沒有準時下課過，所以算三小時)=12hr
訓練時數為73.5hr
咦~這個數字有點微妙....不知道是多還是少？
那我們來計算一下
如果以上班族一天八小時，週休二日計算，四月一共需要上班21天
本月應上班時數是168hr
(因為多年前有人用這樣的數字和我解釋這份工作，我就這樣算
)
)訓練時間約佔43.7%
用個簡單的算式
21*8-(61.5+12)=94.5hr
此為可用在行銷增員的時間
94.5hr/21day=4.5hr
也就是我每天有4.5hr可以用來行銷和增員以增加我的收入，過好我的生活
好多的時間呀！
每天，客戶聯絡、客戶服務、打資料、增員接觸、面談、交通往來
要在4.5個小時內完成
這還沒有將準備訓練課程的時數加進去，更別提輔訓自己的業務夥伴了
似乎很ㄍㄧㄥ~
沒關係，金融保險業務員本來就必須具備超凡的能力，不足的部份犧牲點生活品質克服嘛，不然憑什麼收入比上班族高？
沒有超額付出更不可以奢求百萬以上的年薪啦！
那我們假設一週工作六天，每天從九點拼到十點，十一點回到家洗澡後倒頭就睡避免要喝愛肝，
一個月一共需要上班26天，一天上班14hr，26*14=364hr
工作時間大約是一般正常人的兩倍了，所以別人賺三萬我賺六萬合理嘛~
別人活到八十歲我四十歲掛掉也很正常嘛~(苦笑
)
)364-73.5=290hr/26=11hr
分子放大的結果果然多了接近三倍的時間可以行銷增員了
我很願意多花時間拼，因為我相信「一分耕耘，一分收穫」
而且如果400hr的時間能給我370hr好好的從事業內範圍
相信每個人都能激發出更不同的潛力~
訓練是我們98在三商最自豪的強項
只是公司和通訊處和體系課程重複性之高
如此荒腔走板為了上課而排課
訓練的目的似乎就本末倒置了
光說不練不如走出去啊~
這樣的時數計算出來
果然保險不是人做的
是人才做的~加油！各位人才~
要上天堂，先下地獄
共勉之~
﹝不然...，要不要我在課表下面加註一行「開放同仁自行選修」的備案啊~cc
﹞
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